随着市场的成熟，重庆车载广告机行业的竞争日益加剧。经过了2006年至2009年的疯狂增长，行业发展瓶颈渐显，倒逼行业朝各个方向转型。

  车载广告机行业是应广告行业催生的，自身带有很强的服务性，而且随着行业应用细化的时代的来临，这一属性日益突出。对于厂商而言，在技术成熟的大背景下，服务差异化和一站式整体的解决方案无疑成为了捷径，高品质的服务越来越受到青睐，毕竟这是符合行业本质发展潮流的。高品质的服务包括优良的产品、优秀的用户体验，便捷的售前售中售后服务、一体化的解决方案，任何一项做好了都会给企业加分。此前昙花一现的团购，加上PC厂商的没落、软件厂商的沉沦，都说明了一个问题——核心价值和服务才是产品乃至品牌赖以生存的土壤。

  “价格战若惨烈到没有任何底线，那么竞争就会对行业造成毁灭性打击。”经济学者马光远说，消费者在享受到昙花一现的低价商品后，其实这种优惠并不能持续。其实无论拼什么都是拼服务。

  竞争是个好东西。但是当竞争以一种野蛮无序的方式进行时，市场规律就会被肆无忌惮地打破，商业信誉就会被随意丢弃。就像这次众电商信誓旦旦的价格战，企业之间的比拼，靠的不是技术进步、产品差异创新、增长价值空间，而是无底线地压价格，甚至是比谁更能忽悠消费者。这种商场上缺失底线、丢失信用的野蛮战争，对整个行业无异于竭泽而渔。

  作为专业的车载广告机厂商，容大彩晶就明确表示，在未来的重庆车载广告机市场中，厂商立足规模或专业二者必有其一。对于无法达到规模化与全球化的企业必须思考深入行业，推广了解行业的内涵与行为，整合软硬件与内容, 透过数据搜集与分析，增加客户营收并提升品牌到位，让重庆车载广告机成为生财工具，进而成为行业客户发展的顾问。

  事实上，此前在车载广告机行业就曾出现过类似过度竞争，打压竞争对手的情况。一家知名企业市场人员告诉记者，现在的竞争以价格战拼市场份额，到头来将是刚刚成熟的重庆车载广告机市场在“过度厮杀”中被遏制。价格战永远是最低级的市场竞争模式，杀敌一百，自损八千。因为他是一把双刃剑，能伤到别人，也能伤到自己，所以优秀的供应商只把他作为某一阶段的营销手段。

  畸形拼价的结果，长期下去，无论谁胜谁负，都会在消灭竞争的同时，也把行业信誉、企业信用一并给消灭了。其结果，就是不仅大家谁也做不了“渔翁”，消费者更要为竞争消失后的高额垄断、信用丧失付出惨重代价。一个好的重庆车载广告机厂商不仅要在自己的产品价格上下工夫，更要注重自己的产品价值，当你的产品价格、产品价值都超越了对手时，你就可以笑傲市场了。价值价格，互为股耾，定位同重。

  来，或者不来，已经不是问题。价涨价落，都是市场规律的结果，有核心竞争力则涨价，无则降价，无它。健康的商业模式是多赢的，用户得到服务，厂商得到效率，资本得到回报。低层次价格战的时代终将远去。